👉 Vous êtes sponsor, membre de la direction ou responsable IT et vous avez détecté un PROJET en SOUFFRANCE :
❌ Le projet prend du retard ou est à l’arrêt
❌ Le budget est en dépassement
❌ Les utilisateurs ne sont pas satisfaits
❌ Urgence face à un risque de sanction RGPD ou faille majeure de sécurité
– – – – – ✅Nous sommes consultants en gestion de projet, spécialisés dans le REDRESSEMENT des projets en CRISE ✅ – – – – –
Notre utilité ? Établir un diagnostic des dysfonctionnements, mettre en place un plan d’action pour sauver le projet et atteindre le but souhaité.
Nos résultats en gestion de projet :
– 67 projets réussis VS 1 échec
– le plus gros projets d’infrastructure : 3 millions d’euros pour la couverture mobile indoor
– le plus gros projets applicatif : 1,7 millions d’euros pour la commercialisation de séjours et la gestion hôtelière
– budget moyen des projets gérés : entre 150 et 300 k€
Les 5 meilleurs sauvetages de projets en crise :
– Qualité désastreuse sur une application clé : consulter l’article => https://redressementprojet.fr/crise-majeure-pour-cause-de-mauvaise-qualite-comment-sauver-ce-projet/
– Risque de sanction pour écarts majeurs avec la RGPD : consulter ce lien => https://redressementprojet.fr/sauver-un-projet-en-difficulte-conformite-rgpd/
– Projet à l’arrêt avec risque d’obsolescence et faille de sécurité : 500k€ de budget, 450 jours hommes
– Shadow IT et faille majeure de sécurité : article à venir
– Application business inutilisable 1 mois avant la mise en production
Certifié Scrum Master, formé au PMBOK et 15 ans d’expérience dans la gestion de projets.
Vous avez un projet en difficulté ou des questions, parlons-en lors d’un premier échange de 30 minutes pour faire le point sur votre situation (gratuit et sans engagement).
☎️ Téléphone ou SMS : 06 51 24 07 19 / 06 62 38 19 98
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